Для чего делался этот этап
Закрыть архитектурные и бизнес-семантические пробелы до начала реализации, чтобы кодирование не превращалось в принятие скрытых бизнес-решений исполнителем.
Что было до этапа
- После Stage 2 были известны GAP/DECISION, но часть контрактов и семантики ещё требовала формального закрытия.
- До этого некоторые решения могли быть неявно «зашиты» в код во время реализации.
Что было сделано / зафиксировано
- Архитектурные вопросы F1–F10 закрыты.
- Зафиксировано: Owner business decisions required — NONE.
- Устранены ключевые семантические неоднозначности, включая разграничение authority, состояний, истории и бизнес-фактов.
- Подтверждено, что следующий проход может быть техническим blueprint, а не продолжением выяснения бизнес-смысла.
Как выполнялась работа
Каждый открытый gap проходил через отдельное архитектурное рассмотрение: формулировался вопрос, проверялось существующее поведение, фиксировался требуемый контракт и проверялось, нужен ли для него отдельный Owner decision. После закрытия F1–F10 выполнена контрольная нормализация состояния.
На что это повлияло
- Исполнитель будущей реализации получает заранее определённые контракты.
- Снижается вероятность расхождения между базами, Bridge и Core.
- Бизнес-смысл отделён от технической реализации.
- Stage 4 смог формировать конкретный implementation blueprint без скрытых неизвестных.
Связь с другими этапами
Stage 3 связывает результаты repository forensics со Stage 4. Всё, что в Stage 4 считается «техническим решением», должно соответствовать закрытым контрактам Stage 3.
Ключевые артефакты и контрольные точки
- RYZHIY_TO_GPT_2026-10-02_STAGE3_FINAL_ARCHITECTURE_CLOSURE_R01.md
- F1–F10 CLOSED
- Owner business decisions required: NONE